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AI powered Voice Bot "DELIGHT Assistant" ’s　incoming calls up 88% over month ( May, 2020 vs June, 2020).  

Our president is interviewed by shareboss, a media to share boss and specialist for business.   https://shareboss.net/p/pro/hiroyuki-anno/

Interview on "Only Story" About our founder Mr.Hiroyuki ANNO https://onlystory.co.jp/stories/other/40th/2021

■ラジオ出演のお知らせ 弊社代表の案野は下記の番組に出演いたします。 2月16日(木) 10:00～11:00　FMはつかいち76.1MHz                      「みんなハツラツ！スポーツ魂！！」　　 スポーツ選手代理人やイベントプロデューサー、その他についてお話しさせて頂こうと思っています。  

The following is interview to our president how he learned English without living in English speaking country. Most of Japanese invest lot of time for English skills but cannot talk...

スポーツ界の転職をプロデュース　スポーツ代理人のお仕事って？エージェントと契約し、移籍や年俸交渉などをプロの手にゆだねるのは、海外のスポーツ界では常識。発展途上の日本にも、いくつかのエージェントは存在する。スポーツ選手の代理人をビジネスにする案野裕行氏に、スポーツ界の″転職″実態を聞いてみた。   選手の発掘、スカウトから、年俸交渉、移籍契約などを手掛け、選手のスポーツ人生のプロデュースに大きく貢献している案野裕行氏。ビジネス界の人材紹介会社と同様、登録した選手の移筆先を探して交渉する場合と、クラブから希望のポジションに当てはまる選手のスカウトを依頼されて選手獲得に動く場合の、二つの流れがあるという。契約選手の依頼に基づいて動く場合に尊重するのは、もちろん選手の意思。　「出場機会を増やしたい、年俸アップ、海外ヘフィールドを広げたいなどそれぞれの悩みや希望をヒアリングし、それに応じた移篇・交渉を行ないます。スキルはもちろんですが、何より重視するのは選手のプロ意識の高さ。スキルは高くても、まだ育っていない若い選手などは、我々の利益は度外視で思い切って海外へ送り出し、プロ意識を確立するきっかけを作ることもあります」。　海外移箱を希望する選手には、「この選手を見て欲しい」と海外クラブに売り込むため、ワンシーズンを準備期間に設定することもあるという。「先日のWBCや日韓ワールドカップは、海外クラブに向けた″ショーケース”でしたね」（案野氏）。　クラブオファーがあって動くケースでは、登録選手の中に該当者がいない場合、豊富な人脈を通じて該当選手を発掘する。実際に試合会場に出向いて身体能力やプレイぶりをチェック。甲子園やインターハイなど、まだ世の中に出ていない新しい選手が登場する大会で隠れた才能を青田刈りチェックすることもある。　「実力は十分でも、移籍後実力を十分発揮できるとは限らないのがスポーツの世界。選手の性格や志向と、その土壌がマッチするかも分析します。特に海外移籍だと、移籍後に国の土壌やチームになじめるかどうかも重要。過去、∃－ロッパの選手を招聘するときは、オープンテラスのピザ屋やパスタ屋に誘い、日本になじめるよう尽力したこともありました」現在は元プロサッカー選手の李成俊氏とタッグを組み、ビジネスと選手の両面から最適なマッチングを行なっている。「彼はサッカー選手だっただけに、試合を見に行ってもお互い遣う視点で観戦していて面白いですね。例えば彼は、シュートを打った選手だけでなく、ボールが渡っていない選手がどう動いたかを見ている。僕は、バレーボールの試合で、スパイクを決められた後、誰がどうり－ダーシップを発揮してチームを立て直したかなどをチェックします」　100m何秒、打率何割など、数値ではじき出せる身体能力以外のスキルや能力も選手の総合能力として捉え、より活躍できる土壌への移籍と、その後の活躍を後押しするのがスポーツ代理人の仕事なのだ。代理人の前身で多いのは、元選手やトレーナーなどの内部出身者、スポーツライターなどの業界人脈・知識の豊富な者、弁護士など法的知識の豊富な人。ビジネス的な視点を入れることで、移篇や年俸交渉がスムーズに運ぶケースも多いという。「スポーツの世界も、基本的にはビジネスの世界と変わりはないでしょう。代理人を上手に活用して選手獲得や移籍先拝しなどを行うクラブや選手が増え、選手・クラブ・観客の全員がもっとハッピーになるよう、今後も深く関わって生きたいですね。」   File No.15  転職情報誌【タイプ】　type　2006/6月号　P40-41より

以下、第２部第８章について早川先生の紹介コメントをご紹介させていただきます。スポーツビジネスへの関心が高まってきているだけに、スポーツマーケティングへの注目度も増してきた。プロスポーツクラブ経営にとってはこのマーケティング戦略は最早欠かすことができない。しかしスポーツマーケティングは、クラブ経営だけの問題ではなく、スポーツに関わる様々な問題がビジネス対象として存在し、購買者獲得にむけた凌ぎがけずられている。従来イメージできる販売・製品はいわゆるスポーツグッズや競技施設、チケットなど目に見えたり利用したりする具体的なものや商品化権、命名権、肖像権、スポンサー権などが対象とされてきた。また、サービス部門として、スポーツ教室、クラブ経営、スポーツ医療、トレーニングなどを含むマネージメントやマーケティングに関するコンサルティングが対象としてきた領域へとその対象を拡大している。そんな中、時間ビジネスが登場し、関心を集め始めている。計測に関わるビジネスも登場してくる。案野裕行氏には、「中国におけるスポーツマーケティング」と題し、ご自身のマーケティング活動を海外で行う実例を話して頂いた。北京マラソン大会における時間計測機の導入による「時間ビジネス」展開例である。   スポーツ産業論講座編著：早川　武彦定価：2,310円（税込み）ＩＳＢＮ：4-921164-39-8　C3075【目次】第1部　スポーツ産業論講座とは　早川　武彦第2部　スポーツ産業論講座第1章　二人の経験に学ぶ（重野　弘三郎さん、服部　茂章さん）　小倉　俊行第2章　企業スポーツの問題点と今後のスポーツクラブのあり方　前田　直樹第3章　J1から世界のFC東京へ　村林　裕第4章　企業保有のクラブから独立事業体としてのクラブへ　山谷　拓志第5章　写真家の現場から　宇都宮　徹壱第6章　プロスポーツクラブ経営の現状と今後　小谷　泰介第7章　スポーツとネット情報価値　小野寺　俊明第8章　中国におけるスポーツマーケティング　案野　裕行第9章　スポーツ・エージェントの実務　水戸　重之第10章　スポーツグッズとマーケティング　早川　武彦第3部　すすむ国際スポーツのネットワーク化とメディアスポーツ　早川　武彦序　論第1章　変容する国際スポーツ組織の動向～IOCとメディア第2章　国際メディア戦略としてのスポーツビジネス：メディア・スポーツ第3章　テレビ放映権料高騰と放送・通信業界の再編第4章　メディア戦略とプロ・スポーツクラブ経営第5章　わが国におけるケーブルTV（CATV）と地域スポーツ振興第6章　スポーツの本質に根ざすメディア・スポーツ論に向けて■書籍の詳細は、下記をご参照ください。創文企画