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下記のような動き、今後広がっていくでしょうか？　先週、海外から帰国しましたが、現地通貨や小銭で財布が大きくなって仕方ないので、できれば、スマホでビットコインとイーサリアムの決済ができるようになってほしいものです。 --- アムステルダム・スキポール空港がビットコインとイーサリアムの両方を提供するATMを導入すると発表した。日本国内では規制の影響を受けて都内に数カ所設置されていたATMは利用できない状態となってしまっている。 スキポール空港はこのサービスが乗客のマッチしているのかどうかを調べることを目的とした6ヶ月間の試用期間中であると説明している。 詳細は以下で。 http://cryptocurrencymagazine.com/amsterdam-schiphol-bitcoin-atm  

 We are glad to announce we started Contact Center Integration  using Amazon Connect and salesforce.com.  Service　Page Related Information Amazon Connect and salesforce integreation Amazon Connect  

We are glad to announce, First Crypt Currency Payment available in Japan for Sports Event Entry is available now to register sport event like running event and others. This is...

弊社のスポーツ×IoTの取り組みですが、日本では、皇居マラソンや宮島マラソン、その他大会でランナー１人1人に配布する「計測タグ」を使い　完走記録を提供するサービスを2003年から提供しています。海外でも、カンボジアオリンピック委員会の主催するプノンペンハーフマラソンや、2003年から2006年までは、北京マラソン、上海マラソン、アモイマラソンで同様のサービスを提供してきました。   スポール×IoTの先進企業として、今後も、各種センサーとインターネットの連携により、新しい試みにチャレンジしていきます。主に大規模スポーツイベントでイベント効率化や　マーケティングデータ取得、安全対策など多々の可能性があります。   https://delightcorp.com/collections/organizer/products/sporthivenew-result-platform-linked-to-social-media

「スポーツ庁推奨のスニーカー通勤は奇跡の薬？医師解説」 https://news.yahoo.co.jp/byline/fukudamemori/20171004-00076442/ 弊社では、 ・睡眠時間7時間・日々のスポーツ をとても大切なことと考え、関係者に下記を推奨しています。弊社代表自身も下記のことを実践しています。 ■弊社代表　案野 裕行からのコメント 今46歳です。睡眠時間7時間をキープしてるのと家族との時間が大事で、運動する時間がとれませんでした。それで、昼間に自宅から駅、駅からクライアントまで、リュック(約3kg)&黒のランニングシューズ&ユニクロのビジネスカジュアルで2km〜5km走っています。週30-50kmは、走れます。私のfacebookにも、日々の運動の一部をアップしています。ビジネス用の多少、良いYシャツや、スーツは、もってますが特別な場しか着ません。基本的には、5000円以下です。今、かつてないくらい健康です。私自身は、ファッションに興味ありませんでしたが、スポーツカジュアルに興味もちました。スマートウォッチで、血圧や歩数もはかっています。健康状態が数値化でき楽しいです。みなさんも、いかがですか？

「ユーザーを訪問してその場でシステムをスピード開発するサービス」について、下記の記事を拝見しました。 http://it.impressbm.co.jp/articles/-/15083 考えてみると、これまでのシステム開発は、社内ニーズをとりまとめ、信頼できる開発会社をさがして、設計して、開発して、開発書類をつくって、単体テスト・結合テストもして、保守契約を結んで、システムを更新したらドキュメントも更新して、データも暗号化したりシステムセキュリティーを担保したり、各種バージョンアップしたり、ハードウエアをリースにかけたり、場合によってはわかる人が退職して時間かかったり、大変ですね。。。   我々が考える最近のシステム構築は、上記の記事に考え方が近いです。 SaaS(サーズ)と呼ばれるインターネット上のサービス会社を独立系として、また、テスト導入をしたユーザーとしての経験から、公平な目で選定し、選定して、既存システムとAPI連携を中心に企業顧客に提案しシステムを拡張していきます。システム選定を間違えると、拡張できませんし、拡張のスピードが遅くなります。 システム選定が正しいと、SaaSを選んだ段階で設計や開発などはしなくてよいし、拡張は、各SaaSを運営するサービス会社が行ってくれるので、ほぼ何もしなくても本来の収益化業務に集中できとても楽な上、最新のサービスの力を得て競合に有利な武器を手にして、ビジネスを展開することができます。1つのSaaSシステムをジグソーパズルの１ピースにたとえると、マーケテイングシステムで１つ、２つのSaaSを選び、会計システムで１つ選び、CRMで１つ選び、既存システムと連携したり廃棄したりなどすすめていきます。 経営課題を聞いて、情報収集、社内外の交通整理、提案、ベンダー選定、プロジェクトマネジメントが弊社の業務となります。 この２，３年時代がかわりました。最近では、このSaaSのIT基盤を活用するという流れを基本に、更にAIとIoTをどう使うかという課題もテストから、実行フェーズにはいってきました。 別の意味で、大変な時代になってきましたね。    

We have updated chatbot for customer support.New chatbot AI engine is different from previous version and can handle better. Her name is "LIGHT" and works to support runners of our supported...

We are glad to announce we have developed "Bitcoin Arbitrage" software by ourselves to study "bitcoin eco-system" and block chain technology.   Basically, we are sports business company but challenging...